Para muita gente, basta ter aquela ideia brilhante para se tornar um empreendedor de sucesso. De fato, é necessário ter essa ideia para empreender, mas o processo não para por aí: é preciso saber administrá-la e executá-la da melhor forma, para que ela possa, então “valer um milhão de dólares”.
No âmbito empresarial, a criatividade é muito valorizada e, em muitos casos, pode até ser ponto decisivo para uma contratação ou demissão – pela falta dela. Ser criativo implica em tomar decisões mais fundamentadas, inovar e pensar “fora da caixinha”. Ainda, para quem deseja empreender, criatividade deve ser palavra de ordem.
Os professores do Curso Online UOV Gestão de Projetos – PMBOK e Métodos Ágeis, José Júnior Lima e Paulo Veríssimo, pontuam que todo negócio, seja de pequeno, médio ou grande porte, exige a elaboração de projetos para diversos fins, cabendo ao gestor uma eficaz execução.
Muito mais do que vender, é preciso convencer seu comprador de que seu produto ou serviço é bom e que ele precisa dele. Um excelente processo de negociação pode resultar em uma venda muito satisfatória tanto para o cliente quanto para o negociante. E a negociação vai muito além de saber conversar com o seu possível comprador.
Muitas pessoas acreditam que empreender é um dom. Para essas pessoas, os bons empreendedores já nascem sabendo e, por consequência disso, estão mais propensas a se tornarem profissionais bem-sucedidos. É fato que, sim, muitos empreendedores já nasceram com essa capacidade. Mas, também é possível se tornar um excelente empreendedor.
Atingir o sucesso desejado no mundo empresarial, muitas vezes, depende somente de uma ideia simples. Mas, ao contrário do que muitas pessoas pensam, essa ideia “de ouro” não costuma aparecer apenas após estudos, anos de preparação, planejamento e trabalho em equipe.
O fator humano é o maior responsável por mover a engrenagem de qualquer empresa. Por conta disso, acaba sendo vital selecionar os melhores talentos para integrar a equipe de funcionários, para que possam desenvolver suas capacidades e contribuir ao máximo para o sucesso da empresa onde trabalham.
O professor do Curso Online UOV Como Administrar Pequenas Empresas, Hélvio Tadeu, explica que para administrar uma cooperativa é saber decidir e fazer acontecer, mas para administrá-la com sabedoria, é preciso estar apto a desenvolver algumas estratégias, necessárias para o sucesso de qualquer cooperativa.
Hélvio Tadeu, professor do Curso Online UOV Como Administrar Pequenas Empresas, explica que a administração de empresas não é tarefa fácil e envolve vários profissionais. Independente do tamanho da empresa, desenvolver uma boa administração é fundamental para obter sucesso nos negócios.
O advento da internet e os avanços tecnológicos viabilizaram a conexão entre pessoas, empresas, indústrias e países seja qual for a região do mundo. Hoje, as redes sociais se destacam como plataformas de relacionamento, que conectam empresas e clientes, maximizam a interação entre ambos, fortalecem a marca e aumentam o engajamento dos clientes.
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