Artigos sobre a área Gestão Empresarial

Setor de compras de uma empresa: estratégias comuns

A estratégia de compra de uma empresa varia segundo a estratégia genérica por ela adotada. Empresas que utilizam estratégia de custos baixos, por exemplo, enfatizam a compra aos menores custos possíveis. “Grandes empresas conseguem comprar com custos baixos por meio de sua habilidade de exigir descontos sobre a quantidade"

Estoque, o grande segredo das empresas de sucesso

A existência do estoque está vinculada a mantermos o equilíbrio entre o consumo e a fonte fornecedora, possibilitando um fornecimento contínuo dos produtos aos clientes internos e externos da empresa. Desse equilíbrio, podemos determinar a melhor estratégia de rentabilidade, ou seja, em tempos de economia inflacionária, a estratégia é mantermos estoques elevados, devido à pressão de aumento de preços. E em tempo de economia estável, a melhor estratégia é mantermos os estoques reduzidos, dentro de um limite aceitável para atender os nossos consumidores.

Conheça atitudes de chefes que deixam o ambiente de trabalho ruim

O ambiente de trabalho é um local que deve propiciar aos trabalhadores um clima agradável e amistoso durante o dia a dia da empresa. É fundamental manter um bom relacionamento entre os funcionários para que não se crie um ambiente tóxico e que, por consequência, acabe provocando nos profissionais o desejo de deixar a empresa.

Como fazer uma boa administração financeira

A administração financeira, popularmente conhecida como finanças, envolve os indicadores financeiros da empresa e tem ligação direta com a contabilidade, a economia e o desdobramento do mercado. Por meio de análises feitas sobre os números, a gestão financeira pode redirecionar as prioridades de investimento da empresa.

Inovações no e-commerce: mcommerce, marketplaces e chatbots

A evolução tecnológica tem servido cada vez mais para facilitar a rotina das pessoas. Além da vida, ela tem facilitado também as mais diversas atividades, seja no campo pessoal ou profissional. No âmbito das compras online, ela tem servido para otimizar tempo, dinheiro e satisfação dos clientes.

Como integrar e motivar funcionários das gerações Y e Z?

A gerações Y e Z, também conhecidas como millennials e centennials, são pessoas que nasceram a partir do começo da década de 80 e metade da década de 90, respectivamente. De acordo com um estudo do Bank of America Merrill Lynch, essas gerações representam 59% da população mundial e, em 2020, representarão 60% da força de trabalho.

Dicas de administração para o seu negócio

O gerenciamento de qualquer negócio requer muita dedicação e responsabilidade. Administrar é uma tarefa difícil e, no dia a dia da empresa, os desafios aparecem a todo o tempo. Motivar a equipe de trabalho, encontrar formas de reduzir despesas e aumentar o lucro, controlar o estoque e satisfazer às necessidades do cliente são alguns desses desafios.

Qual a importância pessoal e profissional de saber negociar?

Ao contrário do que muitas pessoas acreditam, saber negociar não é um dom, é um aprendizado. De fato, algumas pessoas têm mais facilidade do que outras para a negociação, porém, qualquer pessoa é capaz de se tornar um bom negociador. Se pararmos para pensar, a negociação está presente em grande parte das interações no nosso dia a dia.

O e-commerce e a mudança das características de compra

Atualmente é parte da rotina dos consumidores, cada vez mais conectados ao mundo virtual, realizar compras online. Assim, é possível comprar de forma fácil e prática, comparando o preço e as especificações do produto em tempo real. Dessa maneira, o varejo físico começa a buscar estratégias multicanais para se aproximarem mais dos clientes.

Como não errar na hora de inovar

No âmbito empresarial, a inovação é a palavra-chave para o sucesso de qualquer empresa. Prova disso é que as empresas que mais inovam são as que mais crescem. Porém, há um problema em relação à inovação: muitas empresas, no anseio de se tornar inovadora, acabam cometendo alguns erros que podem ser cruciais, o que leva a empresa a uma estagnação no crescimento.

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